Quel baccalauréat choisir de faire du travail dans le sport ?

Robert Lewandowski, Robert Kubica et Kamil Stoch ont dans leurs équipes en plus des réhabilitateurs et des entraîneurs, quelqu’un qui se soucie directement de leur entreprise, c’est-à-dire des directeurs sportifs. À quoi un tel gestionnaire traite-t-il ? Avec qui il travaille ? Et surtout, qu’est-ce que son travail se distingue et qu’est-ce qui le fascine à ce sujet ? Le fait que derrière chaque grand athlète se trouve une personne qui le conseille et se soucie de toutes les commodités — dit Tomasz Półgrabski, directeur sportif et spécialiste des études de gestion du sport à l’École supérieure Athenaeum.

Dr. Tomasz Półgrabski, vice-président de la culture municipale et sportive Arena de Łódź, la plus grande société de gestion d’installations sportives en Pologne. Il a été secrétaire d’État au ministère du Sport et du Tourisme, dans lequel il a coordonné, entre autres, le programme de sécurité lors de la finale du Championnat d’Europe de football de l’Euro 2012. Pologne.

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Table des matières

Que fait un directeur sportif ?

Un directeur sportif est une profession tout à fait nouvelle. Pouvez-vous dire ce qu’une telle personne fait et quelle compétence devrait-elle avoir ?

C’ est une personne qui, surtout, a des compétences polyvalentes. Il doit avoir des compétences commerciales avant tout, il doit être capable de construire une stratégie, mener des analyses, savoir gérer, en plus de connaître les bases des relations publiques et du marketing. C’est-à-dire, un spécialiste polyvalent qui comprend davantage le sport. La combinaison de ces deux compétences est essentielle, car si l’une d’elles est épuisée, c’est difficile à réussir. Un bon exemple de ce qui se passe dans différentes situations est les équipes de football en Pologne. À Legia Varsovie, le directeur est Dariusz Mioduski, qui a terminé Harvard et en affaires est un spécialiste exceptionnel, mais comprend aussi le sport et atteint le succès dans le football. À son tour, le président de J.W. Construction — Józef Wojciechowski est un grand homme d’affaires et l’un des Polonais les plus riches. Cependant, il ne comprend pas les spécificités du sport Par conséquent, le succès sportif avec Polonia Varsovie n’a pas atteint. Donc, un directeur sportif est un homme qui, en plus d’être éduqué, doit avoir une vision large et observer ce qui se passe non seulement dans le sport polonais. Et surtout, il doit comprendre le sport, pour y être pendant de nombreuses années. Ne nous cachons pas, c’est un champ assez spécifique.

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Êtes-vous passionné par le sport ?

Si, comme Tomasz Półgrabski, vous êtes passionné par le sport, vous êtes curieux de savoir comment préparer des événements sportifs, ainsi que le fonctionnement des clubs sportifs. Assurez-vous de vérifier l’étude de la gestion de spécialité dans le sport à l’école supérieure Ateneum de Gdańsk.

Voir les studios Comment cherche le marché du travail en Pologne pour les gestionnaires sportifs ?

Après l’organisation de l’Euro 2012 football en Pologne, et même quelques années plus tôt, lorsque nous nous préparions à cet événement, le marché du travail s’est très fortement ouvert. Il a fallu beaucoup de personnes pour accueillir le championnat. Ne nous cachons pas, c’était le premier événement d’une telle ampleur à avoir lieu dans notre pays. Cet événement a nécessité le travail d’un grand nombre de personnes compétentes. Pendant cette période, il y avait aussi beaucoup d’installations sportives, pas seulement des stades, qui ont été construits pour l’Euro 2012, et de nombreux autres endroits tels que Orliki, salles de bain (olympiques) et salles de sport (Ergo Arena à Sopot, Tauron Arena à Cracovie) ont été créés. Grâce à cela, un marché du travail s’est naturellement créé pour les personnes qui gèrent ces installations de manière professionnelle. En outre, un marché du travail s’est développé, pour les personnes qui se connaissent lors de l’organisation d’événements sportifs. Après l’Euro 2012, nous avons également organisé dans notre Championnat du monde national de volleyball, Championnat d’Europe de basket-ball, Championnat d’Europe de volleyball féminin. Le sport a reçu des dépenses financières croissantes, il a été apprécié par les gouvernements locaux. Ainsi, il a naturellement créé une place pour les experts, les professionnels, pour les personnes qui comprennent le marketing sportif, la gestion dans le sport et tous ceux qui se connaissent le travail d’organisation, c’est-à-dire la combinaison des affaires et du sport. Bien sûr, en dehors de ce monde de grand sport, qui est des championnats du monde, il y a aussi un autre domaine — des clubs de fitness ou des événements récréatifs pour les masses, c’est-à-dire tous les types de marathons de cross-country, la randonnée, le cyclisme. Par conséquent, avec cela sont allés les collèges qui ont lancé des études liées à la gestion dans le sport. Certes, il s’agit d’un marché qui continuera de croître dans les années à venir.

Et à quoi ressemble le marché du travail à l’étranger ? Est-ce très différent de nos réalités polonaises ?

Tout dépend de quels pays nous comparons. Si nous comparons avec les pays anglo-saxons ou, par exemple, les États-Unis, alors malheureusement, nous sommes encore loin d’eux. Dans ces régions, la professionnalisation du sport s’est produite il y a de nombreuses années. Il suffit de regarder et de comparer les ligues d’extrait en Pologne et le premier ministre en Angleterre. Je pense ici à comparer le nombre de personnes employées, la taille des budgets des clubs, le fonctionnement général des ligues étrangères ou des clubs sportifs. Dans ces pays, le marketing sportif est déjà une profession normale, cultivée depuis de nombreuses années. Avec nous, nous commençons juste dans ce domaine. Ajoutons que le soutien financier fourni par les investisseurs privés est très important dans ces pays. L’Etat n’aide pas les athlètes et les clubs en aucune mesure, tout se traduit en affaires. Ce sont les équipes qui se construisent des installations sportives, en plus, en plus de diriger une entreprise sportive liée à la vente et la commercialisation d’événements. C’est un tel modèle, pour que nous devrions aspirer. Si nous voulons nous comparer au reste de l’Europe, nous ne devrions pas nous comparer avec les Allemands ou les Français, mais avec des pays plus petits comme la République tchèque ou l’Espagne. Ce sont des marchés très semblables aux nôtres et nos gestionnaires sportifs pourraient se retrouver avec succès sur eux.

Comment devenir un gestionnaire sportif ?

Pourquoi choisir cette profession ?

Tout d’abord, il est beau parce qu’il délivre beaucoup d’émotions, quelle que soit l’échelle à laquelle il fonctionne. Pendant un certain temps, j’ai été président du KSZO Ostrowiec Świętokrzyski local. Ailleurs, j’ai été vice-ministre des Sports, secrétaire général de l’Union polonaise de tennis. Différents défis, élan différent, différents niveaux de responsabilité. La passion était la même. Pour moi dans cette profession, le plus beau sentiment est d’être présent dans les tribunes et de regarder mon joueur, mon équipe ou mon pays gagner une médaille. Ce sont des émotions qui aucun autre travail ne donne. Cela ne donne rien, autant de satisfaction que le sport. Cette profession porte avec elle une énorme charge d’émotions, de telles expériences dont on se souvient pour le reste de votre vie.

Et quelle expérience de travail vous souviendrez-vous pour le reste de votre vie ?

Aux Jeux olympiques de 2010 à Vancouver, Justyna Kowalczyk a remporté une médaille d’or pour une piste de ski à 30 kilomètres, et mon corps traversait. Je savais que j’avais fait une brique à ce succès. Peut-être une très petite, mais une partie de celui-ci quand il s’agit de l’ensemble du processus organisationnelle. Un autre souvenir, cette fois lié au football — mon équipe KSZO Ostrowiec Świętokrzyski a remporté la première fois avec le favori Muszynianka — a ressenti un ténus incroyable à l’époque. Toutes mes activités comme aider les joueurs seuls, organiser le travail au club, embaucher de bons entraîneurs vous amène à avoir une grande satisfaction. Quelque chose est réalisé qui n’est pas facile et simple, quelque chose que vous ne pouvez pas énumérer sur un ordinateur, créer un modèle, programme. Ce sont des centaines et non des millions de facteurs qui influencent le succès ultime. Et tout cela est combiné avec la passion.

À qui s’adresse cette profession ? Qui se retrouvera dedans ?

Sûrement les gens qui ont d’abord et avant tout besoin de stimuli pour vivre. Extravertis qui ont besoin d’un grand niveau d’adrénaline et d’activation. Je ne cache pas que c’est 24h par jour de travail, pour celui avec une charge géante de stress. Tout ne dépend pas de moi, vous ne pouvez pas tout répondre, vous pouvez tout prédire — d’où ce stress. Les gens qui ont organisé l’Euro 2012 en Pologne n’ont pas dormi la nuit — tout est préparé, mais jusqu’à ce qu’il n’y ait pas de premier sifflet proverbial avant le premier match, quelque chose peut toujours arriver. Il peut toujours y avoir une situation de crise. Par conséquent, les personnes qui choisissent cette profession doivent aimer travailler de telles conditions. Ils doivent parfaitement faire face au stress, être créatifs, garder le sang froid. Et enfin, ils doivent apprendre tout le temps. La maxime fonctionne ici : « Tu es aussi bonne que ta dernière fête. » Donc tout le temps vous devez être cohérent, avoir de la passion et, surtout, aimer le sport et toutes ces émotions qui l’accompagnent.

Emplois pour les gestionnaires sportifs

Où les directeurs sportifs peuvent-ils trouver un emploi ?

Tout d’abord, tous les propriétaires et exploitants d’installations sportives, les organisations sportives (clubs sportifs professionnels), l’administration (centres urbains associés au sport), les entreprises opérant dans le domaine du marketing sportif (Orlen, Lotos, PGE) ou les syndicats sportifs polonais. Le marché est assez large.

Et à quoi ressemblent les gains d’un manager sportif ?

Tout dépend de la qualité que vous êtes dans cette profession. Il n’y a pas de limite supérieure sur les gains. Dans les médias Parfois, l’information montre à quel point les gains les plus avantageux. Le sujet brûlant a récemment été la fin des contrats de César Kucharski et Robert Lewandowski — c’est bien sûr un tel pic de hauteurs de gestionnaires. Cookie étant un gestionnaire, il a gagné plusieurs millions de zlotys, en plus de grands pourcentages de très gros contrats. D’autre part, si quelqu’un se consacre à un emploi dans une administration ou un club sportif, alors bien sûr, ils sont moins rémunérables, mais ils se classent toujours au-dessus de la moyenne nationale. Quiconque réfléchit à cette profession ou l’exerce déjà devrait lire le livre de Sir Alex Ferguson « To Be a Leader ». Ferguson a réussi pendant de nombreuses années club anglais Manchester United, il a consacré toute sa vie à un club, a obtenu d’énormes succès avec elle et donc beaucoup d’argent.

Les athlètes sont fidèles aux gestionnaires sportifs qu’ils emploient ? Est-ce qu’il arrive qu’ils changent souvent collègues ?

Je recommande vivement la vidéo « Jerry Maguire », qui montre le fonctionnement d’un athlète et de son agent. La vidéo montre toute la collaboration de la cuisine proverbiale. Cela ne révélera pas ce que je dis, mais maintenant tout est régi par des accords juridiques. C’est des affaires. Cezary Kucharski, qui a été directeur de Robert Lewandowski pendant des années et a fait beaucoup d’argent, décide de ne pas renouveler son contrat. Après de nombreuses années, un parti est venu à la conclusion que cette collaboration ne donne pas un côté ou l’autre, dire que la satisfaction, les effets, ou peut-être simplement avoir d’autres visions d’une carrière professionnelle. De nombreux facteurs peuvent l’avoir déterminé. Était-ce une mauvaise décision ? Bien sûr que non. Bon nombre des entreprises que nous connaissons changent leur stratégie, se séparent de leurs gestionnaires et embauchent de nouveaux. Parfois, vous avez juste besoin d’un nouveau look, d’un nouveau concept, donc il n’y a rien à vous inquiéter de ces « ruptures ». En général, je pense que cependant les athlètes sont loyaux. Si le joueur voit que le manager l’aide réellement, qu’il le développe, qu’il lui fournit certaines ressources et, surtout, se soucie de ses intérêts, alors sûrement cette coopération peut durer très longtemps.

Avez-vous une collection de conseils de décollage pour un directeur sportif fraîchement frappé ?

D’ expérience personnelle — au moment où j’ai décidé de devenir manager sportif, j’ai commencé à aller à toutes les compétitions sportives que je pouvais. Bien sûr, c’est devenu naturel pour moi. Je peux dire que j’ai suivi la voix du cœur — j’ai fait du sport moi-même, à l’université j’ai organisé des événements sportifs et surtout je me sentais bien dans ce rôle. Je crois qu’une personne qui se sent bien dans le domaine du sport sera plus facile dans cette profession. Il faut se rappeler que tout le temps que vous devez observer le marché, connaître les nuances du sport, connaître les équipes et les joueurs. Tout d’abord, tous ceux qui sont passionnés par le sport peuvent envisager l’exercice de cette profession. Il ne fera jamais mal comme une personne dans cette position, ils auront un cours supplémentaire de relations publiques ou de marketing. Les gestionnaires sportifs avec un large éventail de compétences sont beaucoup plus efficaces, il est donc logique d’être un polyvalent. Il vaut également la peine de connaître les langues étrangères, qui aident beaucoup.

Êtes-vous passionné par le sport ?

Si, comme Tomasz Półgrabski, vous êtes passionné par le sport, vous êtes curieux de savoir comment préparer des événements sportifs, ainsi que le fonctionnement des clubs sportifs. Assurez-vous de vérifier l’étude de la gestion de spécialité dans le sport à l’école supérieure Ateneum de Gdańsk.

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